- Nuestro Objetivo

- Nuestro trabajo

- Organos de Gobierno y confección de Protocolo

Nuestro Objetivo

Nuestras propuestas de trabajo nos permiten diagnosticar, planificar y organizar a la familia empresaria para abordar procesos como la Sucesión , acuerdos familiares en torno a la temática de Trabajo, Gestión y Gobierno, así como también poner en marcha procesos de cambios organizativos orientados a profesionalizar el sistema de gestión empresarial y asesorar a la familia para establecer el funcionamiento de un Consejo de Familia.

Asimismo y según el caso, ofrecemos realizar nuestra propuesta de trabajo con la participación de Consultores Externos, siendo nuestra responsabilidad supervisar y asesorar durante todo el proyecto.

Nuestro Trabajo

A través de este servicio tratamos de asesorar a las empresas familiares sobre los caminos más óptimos a seguir para crecer, desde la planificación de la sucesión familiar pasando por el patrimonio y el consejo familiar.Desde gefargentina.com, su portal sobre la empresa familiar, se abordan diferentes temas de vital importancia para la continuidad de las empresas familiares desde la fundación hasta la sucesión.

Por ello, GEF tiene como objetivo dar todo el soporte necesario a la empresa familiar ofreciendo los planes y proyectos necesarios para que entiendan y gestionen la relación entre empresa y familia, contribuyan a su mejor organización y favorezcan su continuidad.

Ponemos a vuestra disposición las herramientas para crear consejo de familia, protocolo de familia y gestionar el patrimonio familiar. También ayudamos a establecer mecanismos con los que podrán informar y formar de manera idónea a todos los miembros de las Familias Empresarias (líderes empresariales y sus familiares, accionistas no gestores, nuevas generaciones y familiares políticos) para que puedan desempeñar su papel con conocimiento, responsabilidad y compromiso en el proyecto empresarial familiar.

En este ámbito nuestra tarea consistirá en acompañar el proceso de ordenamiento de la familia empresaria. Elaborar el protocolo familiar que regirá el futuro de la empresa familiar y las normas de convivencia.

Organos de Gobierno y confección de Protocolo

Metodología de trabajo:

      1.-Definir la Misión – Visión

      2.-Analizar situación actual:

          - Estratégica:               
                                Análisis FODA
            Fuerzas competitivas
            Rueda operativa
           Mercado

     3.- Definir responsabilidades

     4.- Metodología de reuniones y órganos de gobierno

     5.- Situación legal de la propiedad

     6.- Salarios de los que trabajan

     7.- Herramientas de control del negocio

     8.- Comenzar a impulsar los cambios

     9.- Insistir

    10.-Redactar el protocolo

Si desea más información sobre Diagnóstico y Consultoría, puede ponerse en contacto con nosotros y de forma gratuita, le facilitaremos nuestro análisis de la situación; el proceso que recomendamos desarrollar; nuestro plan de trabajo con la familia empresaria y el plazo estimado de duración con sus respectivos honorarios profesionales.